Talent & Leadership Assessment

Na Stanton Chase Portugal, desenvolvemos uma metodologia de avaliação de Talento, baseada em quatro dimensões: Competências, Motivação, Performance Atual e Potencial de Evolução. Temos estruturado um conjunto de instrumentos de assessment, entre eles questionários digitais, entrevistas CBBI e dinâmicas de grupo, com vista a identificar internamente o Talento das Pessoas, podendo derivar em Planos de Desenvolvimento, Sucessão e Retenção, ou especificamente para determinados processos de seleção de candidatos internos.

 

A estrutura de um Talent & Leadership Assessment baseia-se nas seguintes fases:

 

 

TalentWays

O nosso programa TalentWays é uma metodologia de assessment e report, sobre colaboradores orientada para o seu potencial de evolução e para as suas necessidades de apoio, fornecendo à direção um conjunto estruturado de informação individual e coletiva que facilita a tomada de decisão sobre planos individuais de desenvolvimento, retenção e sucessão, bem como processos de seleção de candidatos internos.

Os quatro fatores em que assenta o Modelo TalentWays, que individualmente são bastante relevantes, conjugados entre si consubstanciam os indicadores de:

  • Potencial de evolução;
  • Necessidade de apoio.

Dele é também possível tirar conclusões sobre aspectos colectivos relacionados com:

  • Gap de algumas competências críticas;
  • Gap de alinhamento com alguns valores organizacionais.

 

Visão Global de Talento

 

 

  • Performance – combinação de eficiência (forma com conduz determinado processo) e de eficácia (resultados que obtém);
  • Capacidade/ potencial de evolução – conjunto de valores, atitudes, comportamentos e competências, cuja presença conjugada, permitirá antever desempenhos de excelência;
  • Competências – formas estruturadas de ação, em contexto profissional, de cariz técnico ou comportamental.
  • Motivação – traços que evidenciam vontade e compromisso em fazer mais e melhor.

 

 

O processo inicia-se com um Diagnóstico na organização, para alinhar objetivos e orientações. Segue-se o preenchimento digital de um questionário (user-friendly) que demora cerca de 20 minutos (excecionalmente pode ser realizado em Papel).

Este questionário é composto por:

  • Cerca de 48 afirmações;
  • 5 níveis de resposta de acordo com o grau de concordância;
  • Avaliação individual feita por 3 ou 4 pessoas, preferencialmente:
    • Chefe atual;
    • Colega com quem se relacione há algum tempo (mínimo 6 meses);
    • Cliente interno com quem trabalhe com frequência;
    • Um colaborador (eventualmente).

 

Resultados Globais

Os assessmets resultam num Relatório Individual para cada participante, com resultados consolidados e analisados do TalentWays, resumo das conclusões da entrevista e linhas de evolução para o futuro e um Relatório Coletivo com informação comparativa dos vários intervenientes no estudo segundo critérios indicadores claros e pertinentes para criar as bases de intervenções de melhoria alinhadas com a organização.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Para mais informações, modelos e/ou propostas:

José Bancaleiroj.bancaleiro@stantonchase.com (Lisboa)

Carlos Sezõesc.sezoes@stantonchase.com (Lisboa)

Telma Gonçalves Delgadot.delgado@stantonchase.com  (Lisboa)

Nuno M. Silvan.silva@stantonchase.com (Porto)