A reforma das leis laborais é uma realidade inevitável e está já em marcha.As alterações ao Código do Trabalho vão entrar em vigor no início do próximo mês de Agosto e são várias as mudanças que se farão reflectir no dia-a-dia das empresas portuguesas. Mas afinal, o que vai mudar em concreto? Os processos de […]
Nas últimas décadas, tem sido evidente a crescente importância do sector social (ou Terceiro Sector) em Portugal. O seu espaço de actuação é vasto e importante, focando-se no bem-estar e desenvolvimento social e cultural das comunidades em que se insere. Das fundações às organizações não governamentais dedicadas à ajuda ao desenvolvimento, das organizações religiosas às […]
O tema Corporate Governance tem vindo a ganhar importância um pouco por todo o mundo. De facto, a cada vez maior complexidade e exigência dos mercados e do meio envolvente, veio trazer novas discussões sobre a forma como são governadas e controladas as Empresas. A definição de regras internas de funcionamento dos órgãos dirigentes, a […]
O Employer Branding é essencial para todas as Organizações envolvidas na competição pela atracção e retenção de Talentos. Este conceito materializa-se na criação de uma “marca” assumida e partilhada, que englobe os atributos da Empresa e a sua oferta de valor, enquanto entidade “empregadora” e promotora de políticas de excelência ao nível da gestão do […]
Um hospital teve há poucos dias que “reportar” um conjunto de dados económicos e financeiros a uma entidade superior. O trabalho exigia um esforço grande de recolha, tratamento e estruturação da informação e tinha de ser efectuado num prazo muito curto.
Nos últimos anos, muito se tem escrito em relação aos perfis dos líderes executivos e sua dinâmica no contexto de uma equipa de Direcção. Nada de espantar, dada a relevância da questão. Personalidades brilhantes, com talentos individuais dignos de nota, podem eclipsar-se no trabalho conjunto com outros perfis, pelo que a eficácia no cumprimento da missão definida pode ficar comprometida.
A retenção de talentos sempre foi um dos processos de gestão com maior retorno, para quem o sabe de facto praticar. Com efeito, a capacidade de manter numa organização pessoas alinhadas e motivadas, integradas na cultura empresarial e focadas na aprendizagem e superação constante fez, não poucas vezes, a diferença entre empresas vencedoras e sustentáveis no tempo e empresas sem identidade e sem futuro
Descobri que sou um “envelhescente”! Também é? Não, então já foi e reconhecerá o que vou descrever, ou . . . será e não se preocupe, apesar algumas contrariedades, é uma fase da vida maravilhosa. A envelhescência, termo criado por Manoel Berlinck, vai dos quarenta e muitos até aos sessenta e poucos anos e é uma espécie de geração sanduiche entre a idade adulta e a velhice, à semelhança, aliás, do que a adolescência é entre as fases da infância e adulta.
